宁波慈溪质量体系认证咨询辅导

2021-05-27

如何贯彻宁波ISO9001认证

经过近些年的推动,宁波ISO9001认证已经上升为一种类似的**标准,但是与之相对称,或者尴尬的是,真正懂ISO9001的,大部分在基层,高层管理者大都是一知半解。这就难怪为什么ISO9001这么好的管理工具,在中国会被慢慢的束之高阁了。相对应的是,日本人对ISO9001,对质量管理的偏执,真的值得我们深思,这也难怪为什么日本企业在把八九十年代能过崛起于世界经济之林。这**是因素之一吧。
中国的ISO9001内审员培训中,参加者大都是企业的基层,**多是个生产部长,但是他们大都是企业里无法掌控较多资源的人。因而,仅仅靠基层的力量想推动ISO9001,太难。
我理解ISO9001的**精髓不是一步到位,而是以PDCA,也就是戴明的质量管理**为思想基础的,事实上,我较认为与其说ISO9001是一个管理体系或者工具,较莫过于说是一个商业思想的成功实践。
但是**的是,较多的企业就是因为仅仅靠基层去推动,而基层恰恰不掌握推动企业实践商业思想的**大**,管理权限和对企业资源的掌控,于是,这么好的思想或者工具,只能静静的躺在文件柜上,或者,靠某些内审员们苦苦的小范围实践着。
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